“各公司、各部門(mén)和廣大員工要振奮起精神來(lái)，鼓足干勁，創(chuàng)新前所未有的辦法，完成前所未有的產(chǎn)值，完成我們的光榮事業(yè)！”4月26日，在寧夏路橋建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)的“大干180天勞動(dòng)競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì)上，集團(tuán)副理事長(zhǎng)、路橋副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙建軍高擎戰(zhàn)旗，鼓舞各施工單位大賽期間向?qū)崿F(xiàn)33億元產(chǎn)值目標(biāo)發(fā)起總攻！
今年，集團(tuán)的施工壓力非常大，如果當(dāng)年的任務(wù)完不成，就會(huì)影響后續(xù)新建項(xiàng)目的承接，企業(yè)的發(fā)展和員工的利益就會(huì)受到嚴(yán)重影響。為此，寧夏路橋集團(tuán)決定通過(guò)開(kāi)展“大干180天勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方積極性，促進(jìn)全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。趙建軍總經(jīng)理在動(dòng)員大會(huì)上從三個(gè)方面對(duì)這次活動(dòng)作了強(qiáng)調(diào)。
第一，大干期間完成33億目標(biāo)任務(wù)面臨很多困難，各級(jí)管理人員和每一個(gè)員工肩上的擔(dān)子很重，需要付出辛勞和汗水。各項(xiàng)目部要通過(guò)各種方式及早儲(chǔ)備施工力量，精心組織，重視聘用一線技術(shù)人員。
第二，各單位和各部門(mén)要做好后勤保障工作。材料部門(mén)要保障施工材料的供應(yīng)，早計(jì)劃、早采購(gòu)，為項(xiàng)目提供支撐；項(xiàng)目部要及時(shí)計(jì)量，保障施工資金需要；員工很辛苦，一定要通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)凝聚員工力量，保持員工心情愉快。
第三，要發(fā)動(dòng)員工，把大干的號(hào)令傳達(dá)下去，讓員工明確今年的產(chǎn)值任務(wù)，并通過(guò)各種方式調(diào)動(dòng)大家的積極性，振奮起精神來(lái)，鼓足干勁，通過(guò)大干讓一線員工獲得更高的收益。同時(shí)，他提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)施工組織管理，能往前趕的工程絕不推后；二是工程質(zhì)量要?jiǎng)?chuàng)新和提升，絕不偷工減料、絕不以次充好，提升施工管理水平；三是做好和提升安全管理，一定要發(fā)揮全員的工作作風(fēng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。特別是節(jié)假日期間，各公司都要有帶班人員；四是各級(jí)管理人員要保持高度的政治敏銳度，落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全責(zé)任目標(biāo)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；五是要大膽創(chuàng)新，面對(duì)前所未有的壓力，要革故鼎新，大膽探索各種有效辦法和措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
集團(tuán)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)柳建新在在勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)上提出五點(diǎn)要求。一要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的重要性和緊迫性。二要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的精心組織，任務(wù)必須層層分解，落實(shí)到人，確保完成。三要高度重視安全質(zhì)量工作。四要進(jìn)一步提高執(zhí)行力。五要扎實(shí)搞好宣傳工作，營(yíng)造“大干180天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的良好氛圍。
石嘴山紅崖子黃河橋項(xiàng)目經(jīng)理代表各施工單位在大會(huì)上發(fā)言，表示將以崇高的責(zé)任感和使命感投入到工程建設(shè)中，確保實(shí)現(xiàn)大干期間的產(chǎn)值目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌。
寧夏路橋工程股份有限公司、寧夏路橋控股股份有限公司、寧夏交通建設(shè)股份有限公司部分高管及各分（子）公司經(jīng)理、黨總支書(shū)記、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人100多人參加了動(dòng)員大會(huì)。
|
