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寧夏路橋集團(tuán)公司召開(kāi)“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)大會(huì)段寧董事長(zhǎng)作重要講話

時(shí)間:2015-11-11 來(lái)源:本站作者:寧夏路橋點(diǎn)擊:次

    10月29日下午，寧夏路橋集團(tuán)公司召開(kāi)2015年度“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)考評(píng)會(huì)議暨公司第一期法律風(fēng)險(xiǎn)控制系列講座。
    侯立董事宣讀了《2015年度大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總體考評(píng)結(jié)果》。
    公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙建軍對(duì)超額完成“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)表示祝賀，對(duì)年度工程進(jìn)度給予了肯定。同時(shí)，他對(duì)今年施工的幾個(gè)路面施工項(xiàng)目平整度提出了批評(píng)，并要求：公司全員必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)使命感和危機(jī)感；對(duì)工程質(zhì)量要高度重視，知恥而后勇，努力把工程質(zhì)量穩(wěn)定在一個(gè)較高水平；恪守公司規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，令行禁止，杜絕越權(quán)行事、懶散不為等不良作風(fēng)；要大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提升公司所需職業(yè)資格證書考取通過(guò)率。
    隨后，寧夏司法警官學(xué)院馬建榮副教授為公司中高層管理人員講授了法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制體系講座。
    最后，段寧董事長(zhǎng)作重要講話。他針對(duì)質(zhì)量安全、審計(jì)監(jiān)察、責(zé)任意識(shí)、人才建設(shè)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，并作出具體要求。
    他指出：任何時(shí)期，安全和質(zhì)量都是公司發(fā)展的頭等大事，各級(jí)管理人員要明確職責(zé)，提高處理安全事故的責(zé)任意識(shí)和駕馭能力；在工程關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位要選用專業(yè)人才，以提升專業(yè)化施工能力促進(jìn)工程質(zhì)量；各級(jí)管理人員要有使命意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，徹底鏟除不思進(jìn)取、人浮于事、驕傲自滿、膽大妄為、我行我素的惡劣行為；今后要把審計(jì)當(dāng)作是一種新常態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)，通過(guò)本次審計(jì)對(duì)寧夏路橋依法治企、規(guī)范經(jīng)營(yíng)起到重要的推動(dòng)作用；要樹(shù)立從“培訓(xùn)”人員轉(zhuǎn)向“培養(yǎng)”人才的理念，有力解決員工數(shù)量雖多但人才奇缺的現(xiàn)象；同時(shí)要改變員工聘用的隨意性，逐年減少員工數(shù)量，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才、專業(yè)型人才，以此配合對(duì)原始的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行深度革新。
    最后，他希望各級(jí)管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)公司第四個(gè)三年規(guī)劃和年度目標(biāo)任務(wù)，勤勉履職，為公司健康、持續(xù)發(fā)展努力奮斗。
    會(huì)議由公司董事侯立主持。會(huì)議要求對(duì)董事長(zhǎng)講話整理下發(fā)，各管理層就存在問(wèn)題進(jìn)行研討，限期制定整改措施，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。