3月28日，寧夏路橋公司2014年度企業(yè)文化工作會(huì)議在公司總部召開，公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理趙建軍、董事侯立等高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、分（子）公司經(jīng)理、書記參加了會(huì)議。
會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理趙建軍主持，首先由董事侯立對(duì)2013年的企業(yè)文化工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并指出工作中存在的不足，重點(diǎn)對(duì)今年的工作進(jìn)行安排。今年的企業(yè)文化工作重心是：確立企業(yè)核心價(jià)值體系、初步建立安全、質(zhì)量等企業(yè)文化子系統(tǒng)、著力加強(qiáng)文化宣傳載體的革新、加快推進(jìn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的步伐、建立節(jié)約型企業(yè)等。
參會(huì)相關(guān)部門結(jié)合企業(yè)文化工作總體任務(wù)，分別介紹了以加強(qiáng)執(zhí)業(yè)資格考證、拓寬企業(yè)與員工的溝通渠道、加強(qiáng)工地安全標(biāo)準(zhǔn)化、完善公司專家委員會(huì)、探索施工現(xiàn)場(chǎng)安全智能化管控等重點(diǎn)的措施。各分（子）公司與會(huì)人員結(jié)合以往公司企業(yè)文化工作在基層的落實(shí)效果，陳述了自己的認(rèn)識(shí)并提出了很好的建議。
公司常務(wù)副總經(jīng)理趙建軍作會(huì)議小結(jié)，他指出，會(huì)議簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)、任務(wù)明確詳細(xì)、會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，達(dá)到了預(yù)期的效果。他強(qiáng)調(diào)，通過大家兩年來(lái)的努力，公司企業(yè)文化在規(guī)范形象標(biāo)識(shí)、樹立路橋品牌等方面取得了突出的成績(jī)；今年是公司企業(yè)文化工作由表及里、由外而內(nèi)的關(guān)鍵一年，要始終圍繞“三個(gè)路橋”建設(shè)這個(gè)核心，工作重點(diǎn)要由提高意識(shí)向精神引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)力推行向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變，要充分發(fā)揮基層員工的首創(chuàng)精神，在工作細(xì)節(jié)和創(chuàng)新上下功夫，把企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)日常工作、惠及廣大員工有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力使公司的企業(yè)文化真正成為推動(dòng)企業(yè)前行的根本內(nèi)驅(qū)力。
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