——寧夏路橋公司黨委2012年工作報(bào)告
一、2011年黨委工作回顧
2011年公司黨委在交通運(yùn)輸廳黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞公司中心工作，以促進(jìn)施工生產(chǎn)、構(gòu)建和諧路橋?yàn)樽谥�，以基層黨建工作規(guī)范化、企業(yè)文化創(chuàng)建特色化、思想政治工作人本化、精神文明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，重點(diǎn)推進(jìn)工程項(xiàng)目黨建工作，加強(qiáng)人文關(guān)懷，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，為全面推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展提供有力的政治保證和精神支撐。一年來，公司黨委主要做了以下工作：
（一）創(chuàng)新載體，突出特色，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成效顯著
2011年路橋公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，是在2010年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，隨著新建工程項(xiàng)目的組建、一線黨員結(jié)構(gòu)的變化，根據(jù)交通運(yùn)輸廳黨委的總體部署，結(jié)合學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，不斷深化活動內(nèi)涵，更新活動載體，始終做到：圍繞中心工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、提高隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)。
1.創(chuàng)新載體，力求實(shí)效。為確保黨員先進(jìn)性在工程施工中得到鍛煉和充分體現(xiàn)，各項(xiàng)目臨時(shí)黨支部以促進(jìn)施工為目標(biāo)，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，創(chuàng)新活動方式，效果令人滿意。同沿A16、G211線B2、B4等合同段開展“大干100天”勞動競賽活動，G211線B2合同段針對黨員少、青年團(tuán)員多的特點(diǎn)，確定黨建工作中心“以黨建帶團(tuán)建”，及時(shí)成立“青年突擊隊(duì)”，使路面施工作業(yè)迅速開展，而且進(jìn)度質(zhì)量較以往明顯提高。在業(yè)主組織的綜合檢查中，我公司承建工程項(xiàng)目多次名列前茅。公司也榮獲寧夏首屆百強(qiáng)企業(yè)第21位。
2.健全制度，措施有力。公司黨委制定了《“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)效考核細(xì)則》，明確任務(wù)，責(zé)任到位。各項(xiàng)目臨時(shí)黨支部認(rèn)真開展黨員及支部承諾活動，并且在項(xiàng)目駐地和施工集中點(diǎn)進(jìn)行了公示，切實(shí)做到內(nèi)容公開化、過程監(jiān)督化、結(jié)果考評化，使廣大黨員的責(zé)任感、使命感不斷增強(qiáng)。
3.著眼實(shí)際，以學(xué)促干。公司結(jié)合學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，以《黨史》和黨的十七屆六中全會精神作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合每月的政治、法律、專業(yè)學(xué)習(xí)，在員工中廣泛開展了學(xué)習(xí)活動。使學(xué)習(xí)教育結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，達(dá)到思想文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平互為補(bǔ)充、共同提高。
（二）緊抓基層，完善制度，黨建工作再上新臺階
1、公司黨委將項(xiàng)目臨時(shí)黨支部作為黨建工作的重點(diǎn)對象。根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，完善基層黨組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)成立項(xiàng)目臨時(shí)黨支部。并對項(xiàng)目黨建規(guī)范化、廉政建設(shè)制度化及駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。2011年6月，項(xiàng)目黨建工作受到公路建設(shè)管理局及自治區(qū)財(cái)政廳的觀摩，并得到廣泛贊譽(yù)。7月，經(jīng)交通運(yùn)輸廳黨委推薦，我公司黨委被評為“全區(qū)先進(jìn)基層黨組織”。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部陣地建設(shè)。公司絕大多數(shù)黨員在施工一線，對一線黨員的管理始終做到機(jī)構(gòu)健全、管理規(guī)范，但陣地建設(shè)比較薄弱。第二季度公司黨委狠抓項(xiàng)目黨支部的陣地建設(shè)，加大資金投入，配備書籍、文體器材，成立“黨員活動室”；對沒有條件設(shè)立“員工書屋”的小項(xiàng)目，公司統(tǒng)一配發(fā)“流動書箱”，為一線員工、農(nóng)民工加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)提供了便捷平臺。
3、堅(jiān)持書記例會制度。2011年公司黨委每季度召開一次黨總支（支部）書記例會，總結(jié)匯報(bào)上季度黨建工作，安排部署下季度工作重點(diǎn)。通過書記例會的召開，黨委能夠明確掌握基層黨建工作進(jìn)展動態(tài)，總結(jié)成績，彌補(bǔ)不足，促進(jìn)黨建工作日趨完善。
（三）以人為本，和諧發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)長足進(jìn)展
2011年，公司黨委以企業(yè)文化建設(shè)為平臺，以構(gòu)建和諧路橋?yàn)槟繕?biāo)，以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展為動力，強(qiáng)化對員工、農(nóng)民工的關(guān)懷機(jī)制，在促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作。
1.以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，維護(hù)農(nóng)民工切身利益。截至2011年12月份，我公司共發(fā)放農(nóng)民工工資2.7億元，并且全部實(shí)現(xiàn)造冊發(fā)放。為了確保農(nóng)民工按時(shí)領(lǐng)到工資，各項(xiàng)目部派專人監(jiān)督、查訪農(nóng)民工工資發(fā)放情況，保障農(nóng)民工工資不被包工頭克扣。對農(nóng)民工我公司一直堅(jiān)持“夏送清涼”、“冬送溫暖”，去年除了加強(qiáng)對其生活關(guān)懷的同時(shí)，注重對文化生活的豐富和工作技能的提高。各項(xiàng)目部建立“工地文化活動室”，豐富其業(yè)余文化生活；去年利用寧夏路橋公司職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校對200多名農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，東毛高速7合同段利用工余時(shí)間，開辦農(nóng)民工“工地培訓(xùn)課堂”，結(jié)合日常施工實(shí)際對其進(jìn)行工藝、安全、質(zhì)量控制、特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)。通過這些有力措施，使農(nóng)民工隊(duì)伍的文化素質(zhì)和專業(yè)技能不斷得到提高。
2.以樹立品牌為基點(diǎn)，特色鮮明的企業(yè)文化雛形已經(jīng)形成。我公司現(xiàn)已形成較為成熟的網(wǎng)絡(luò)、刊物宣傳系統(tǒng)，2011年加快了項(xiàng)目員工、辦公場所、食堂、浴室、施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)目部的員工服裝、工地拱門、駐地大門、工程建筑物、機(jī)械設(shè)備企業(yè)標(biāo)識等統(tǒng)一規(guī)格制作，把企業(yè)文化建設(shè)活動融于生產(chǎn)和生活中，進(jìn)一步發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能，達(dá)到了員工與集體的和諧統(tǒng)一。去年公司被自治區(qū)企業(yè)文化協(xié)會評為“全區(qū)企業(yè)文化優(yōu)秀單位”。
3.為了進(jìn)一步拓寬企業(yè)文化輻射面，通過《中國交通報(bào)》、《工人日報(bào)》、《寧夏日報(bào)》、寧夏電視臺等重要媒體對公司工作亮點(diǎn)進(jìn)行10多篇（次）的宣傳報(bào)道，使企業(yè)品牌進(jìn)一步得以穩(wěn)固和推廣。同時(shí)公司自辦刊物《寧夏路橋》及分公司刊物《橋梁風(fēng)采》、《路面先鋒》、《征途》等對宣傳企業(yè)、凝聚力量也發(fā)揮了重要作用。
4.文明創(chuàng)建目標(biāo)明確、取得成效。公司通過開展各類文明創(chuàng)建活動不斷拓展創(chuàng)建領(lǐng)域、提高創(chuàng)建目標(biāo)、增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。橋梁工程公司通過開展“播種一片綠色、美化河?xùn)|基地”活動，對基地進(jìn)行了綠化。橋梁公司2011年已獲得興慶區(qū)平安單位、綠化達(dá)標(biāo)單位、衛(wèi)生先進(jìn)單位、無煙先進(jìn)單位，今年2月榮獲“興慶區(qū)文明單位”。去年橋梁公司榮獲全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號，設(shè)備租賃維修公司和交通工程公司也順利通過了交通運(yùn)輸系統(tǒng)文明單位驗(yàn)收。
5.解決實(shí)際問題措施得力，構(gòu)建和諧企業(yè)初顯成效。一是完善扶貧救困機(jī)制，做好送溫暖工作。2011年公司共發(fā)放疾病救助金和生活困難補(bǔ)助金9.2萬元，使員工生活中的實(shí)際困難得到及時(shí)解決。二是已基本解決了退休職工企事業(yè)工資差的問題。三是逐步解決改制前退休、內(nèi)退員工的住房補(bǔ)貼，穩(wěn)定了退休員工情緒，確保企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。
6.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“筑路架橋、奉獻(xiàn)社會”的優(yōu)良作風(fēng)，在施工中積極為當(dāng)?shù)卮迕褡龊檬�、辦實(shí)事。去年東毛高速7合同段為聯(lián)財(cái)鎮(zhèn)聯(lián)合村義務(wù)修筑鄉(xiāng)間道路，得到當(dāng)?shù)卣姆Q贊表揚(yáng)。關(guān)心教育幫扶事業(yè)，向興慶區(qū)第三小學(xué)、中寧縣等捐資助學(xué)共125萬元，為社會教育慈善事業(yè)主動擔(dān)當(dāng)起企業(yè)的責(zé)任。
7.為了豐富員工的業(yè)余文化生活，2011年公司利用勞動節(jié)、建黨節(jié)等重大節(jié)日，組織員工開展了豐富多彩的文體活動。五一前夕，G211線各項(xiàng)目部舉辦了籃球、象棋、跳棋比賽。建黨90周年前夕，公路工程公司在工地舉辦了“紅詩紅歌匯演”，橋梁工程公司在工地開展了“唱紅歌、懷黨情、頌黨恩”歌詠比賽，并被寧夏電視臺、《寧夏日報(bào)》采訪報(bào)道，公司電影放映隊(duì)去年為項(xiàng)目部員工、農(nóng)民工放映了電影。通過這些員工喜聞樂見、寓教于樂的文娛活動，不僅充實(shí)了員工、農(nóng)民工的精神世界，而且在陶冶情操、提高修養(yǎng)、凝心聚力、共建和諧等方面有著明顯的效果。
（四）廣泛動員，科學(xué)規(guī)劃，“六五”普法工作順利啟動
繼續(xù)在鞏固“五五”普法成果的基礎(chǔ)上，按照交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一部署，緊扣公司“科學(xué)管理、以法治企、構(gòu)建和諧、跨步前進(jìn)”的主線，制定了《寧夏路橋公司“六五”普法規(guī)劃》，組織開展了“六五”普法啟動活動，營造濃厚的普法、學(xué)法、用法氛圍。并詳細(xì)制定年度工作的具體計(jì)劃，確定法制宣傳教育的重點(diǎn)內(nèi)容，研究切實(shí)可行的法制宣傳教育的方法。特別是要根據(jù)不同的崗位和文化層次，進(jìn)一步明確、細(xì)化相對應(yīng)的宣傳教育內(nèi)容，提高普法工作的針對性和有效性，為法制宣傳教育服務(wù)管理經(jīng)營、促進(jìn)企業(yè)文化、保障公司改革的工作目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
（五）加強(qiáng)教育，懲防并舉，黨風(fēng)廉政工作扎實(shí)推進(jìn)
2011年，紀(jì)委采取有力措施，加大監(jiān)督檢查力度，對地方材料采購的管理及資金撥付、工程質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，有力杜絕了延付工程款和忽視工程質(zhì)量的不良現(xiàn)象，確保了公路工程質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”活動，進(jìn)行了廉潔經(jīng)營、艱苦奮斗教育，重點(diǎn)對施工材料采購、工程結(jié)算、吃喝招待等容易滋生腐敗的工作加強(qiáng)監(jiān)管，項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)之間簽訂責(zé)任書，實(shí)行全程監(jiān)督，有力預(yù)防腐敗現(xiàn)象和違法違紀(jì)問題的發(fā)生。
（六）圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢，群團(tuán)工作充滿活力
公司黨委繼續(xù)加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鼓勵發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞工程建設(shè)，獨(dú)立開展工作。一是工會以“員工之家”為依托，開展員工喜聞樂見的文體活動。投資10多萬元為各項(xiàng)目部配置了籃球架、乒乓球臺等體育器材，基本滿足了員工活動需要；參加交通系統(tǒng)“同元杯”釣魚比賽活動，獲團(tuán)體賽第一名，與公司團(tuán)委聯(lián)合籌辦了第二屆“橋之緣”青年聯(lián)誼會。二是共青團(tuán)組織充分挖掘青年潛能，彰顯青年優(yōu)勢。針對重點(diǎn)難點(diǎn)工程，先后組建了國道211線B2項(xiàng)目部、同沿高速A16項(xiàng)目部馬西坡特大橋等“青年突擊隊(duì)”，在施工中以點(diǎn)帶面，對急難險(xiǎn)重等施工任務(wù)的完成起到了重要作用。三是共青團(tuán)組織積極開展推優(yōu)創(chuàng)優(yōu)工作。橋梁工程公司團(tuán)支部被評為“自治區(qū)‘五四’紅旗團(tuán)支部”，青年黨員張志濤被推薦為自治區(qū)“第九屆青年聯(lián)合會委員”，并擔(dān)任寧夏青年企業(yè)家協(xié)會副會長。
回顧一年來的工作，我們在肯定成績的同時(shí)，也要正視存在的問題和不足。一是基層黨建工作轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路、革新方法步伐較慢，在企業(yè)中如何充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用還做得不夠；二是思想政治工作與實(shí)際效果有一定差距，特別是領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通途徑單一，未能建立便捷、順暢的交流平臺；三是企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與公司的快速發(fā)展存在一定差距。這些問題與不足要引起我們的高度重視，并在今后的工作中加以改進(jìn)。
二、2012年黨委工作要點(diǎn)
2012年是公司實(shí)施第三個(gè)“三年規(guī)劃”的開局之年，也是公司謀劃愿景藍(lán)圖、突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵一年。面臨公路建設(shè)市場的復(fù)雜形勢和公司改革發(fā)展的迫切需求，今年公司黨委工作的主要思路是：緊跟公司改革步伐，圍繞公司中心任務(wù)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢，以強(qiáng)化項(xiàng)目黨組織的工作職能為重點(diǎn)，以革新黨建工作方式為突破口，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、全面推行企業(yè)文化、加強(qiáng)精神文明建設(shè)為主要途徑，進(jìn)一步提升黨建工作的實(shí)效性，有力推動公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
圍繞上述工作思路，公司黨委今年的工作目標(biāo)是：
1、基層黨建實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，完善基層黨建工作管理辦法，逐步形成富有特色、操作性強(qiáng)的公司黨建工作體系。
2、人文關(guān)懷凸顯新亮點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，完善對員工、農(nóng)民工關(guān)懷體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善一線工作人員的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，努力開創(chuàng)基層工作新局面。
3、文明創(chuàng)建再上新臺階。以文明單位創(chuàng)建為契機(jī)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)、提高企業(yè)社會聲譽(yù)。今年要確保1個(gè)分公司做好銀川市級文明單位的基礎(chǔ)工作，2個(gè)分公司要取得興慶區(qū)級文明單位，為爭取自治區(qū)級、全國級文明單位申報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、企業(yè)文化彰顯新活力。今年要進(jìn)一步完善企業(yè)視覺識別系統(tǒng)和企業(yè)理念識別系統(tǒng)，增補(bǔ)企業(yè)行為識別系統(tǒng)，重點(diǎn)抓好企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的規(guī)范化管理，為凝聚員工隊(duì)伍、打造公司品牌提供特色鮮明的形象平臺。
5、宣傳工作力求新成效。要繼續(xù)以公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站為主要平臺，以公司愿景藍(lán)圖、改革方略、經(jīng)營思路、工作亮點(diǎn)為宣傳重點(diǎn)，不斷提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，凝心聚力、統(tǒng)一思想，為企業(yè)發(fā)展改革提供強(qiáng)大的精神動力。
形勢緊迫，任務(wù)繁重，要實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)，我們必須振奮精神、同心同德，重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：
（一）認(rèn)真整改，深入研究，建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制
今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要任務(wù)是評議考核和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各基層黨組織要在群眾評議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動回頭看。要深入基層、深入一線廣泛征求員工的意見和要求，根據(jù)評議反映出來的問題加強(qiáng)整改，堅(jiān)持從員工最需要的地方做起，從員工最不滿意的地方改起，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。各基層黨組織要認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)把群眾評議工作的各項(xiàng)內(nèi)容和要求落到實(shí)處，力戒形式主義、走過場。公司黨委將在6月底依據(jù)《寧夏路橋公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核實(shí)施細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，對各黨總支（支部）進(jìn)行統(tǒng)一考核，并且把考核結(jié)果作為“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)活動專項(xiàng)表彰的重要依據(jù)。
同時(shí)，各基層黨組織要圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、加強(qiáng)組織建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，采取多種形式，深入總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加深對黨建工作規(guī)律性認(rèn)識，用制度鞏固實(shí)踐成果，用制度保證工作落實(shí)，進(jìn)一步建立和完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動科學(xué)化水平不斷提升。
（二）強(qiáng)化職能，革新措施，增強(qiáng)基層黨建工作的實(shí)效性
一是要強(qiáng)化基層黨組織功能。根據(jù)基層黨組織職能和任務(wù)，找準(zhǔn)基層黨建工作與中心任務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新基層黨組織發(fā)揮作用的途徑和方式，不斷強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的功能，切實(shí)提高基層黨組織推動企業(yè)改革發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力，把基層黨組織功能作用真正體現(xiàn)到服務(wù)中心任務(wù)、推動持續(xù)發(fā)展上。
二是要進(jìn)一步總結(jié)基層黨建工作有效做法。進(jìn)一步梳理、總結(jié)和推廣項(xiàng)目臨時(shí)黨支部“戴黨徽、亮身份、做表率”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”、“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)先爭優(yōu)的好做法，將這些好經(jīng)驗(yàn)好做法用制度固定下來，并持續(xù)落實(shí)下去，使之成為全公司基層黨組織和廣大黨員的普遍行動。同時(shí)要采取多種形式，大力宣傳群眾滿意度高的基層黨組織和黨員的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，營造學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的工作氛圍。
三是要認(rèn)真做好基層組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。各基層黨組織要根據(jù)自己的實(shí)際情況，根據(jù)黨員人數(shù)和崗位的不同，因地制宜，因人而異，堅(jiān)持有利于黨支部開展活動、有利于黨員參加活動的原則，不斷調(diào)整黨組織的工作側(cè)重點(diǎn)，切實(shí)做到有黨員的地方就有黨組織，有黨組織的地方就有適合黨員特點(diǎn)、促進(jìn)工作進(jìn)展的黨內(nèi)活動。堅(jiān)持黨員發(fā)展原則，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育考察工作，不斷壯大黨員隊(duì)伍。
四是要大力開展結(jié)對共建活動。各工程項(xiàng)目臨時(shí)黨支部要依據(jù)具體情況，按照基層黨組織優(yōu)勢互補(bǔ)原則，與工地沿線、附近的農(nóng)村、企業(yè)的黨組織之間開展以“聯(lián)建黨組織、聯(lián)手抓黨員教育、聯(lián)動服務(wù)基層群眾、聯(lián)心同謀科學(xué)發(fā)展、聯(lián)合推進(jìn)社會和諧”為主要內(nèi)容的結(jié)對共建活動，促使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與發(fā)展實(shí)際更加緊密結(jié)合，形成聯(lián)手共創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織、齊心爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的良好局面。
（三）完善體系，豐富載體，推進(jìn)企業(yè)文化與精神文明互融共建
1、要認(rèn)真開展“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、建體系、創(chuàng)一流”活動，圍繞公司發(fā)展大局深化企業(yè)文明創(chuàng)建活動，努力提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和行業(yè)文明程度。今年橋梁工程公司要做好銀川市級文明單位的創(chuàng)建工作，路面工程公司、公路工程公司在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)爭創(chuàng)興慶區(qū)級文明單位，路昊公司、路嘉公司要完成交通運(yùn)輸系統(tǒng)廳級文明單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)工作。各創(chuàng)建單位要克服畏難情緒，加強(qiáng)與驗(yàn)收部門的溝通、協(xié)調(diào)，明確工作重點(diǎn)，細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常工作的資料收集整理，既要在美化工作環(huán)境上加大投入，又要在規(guī)范員工言行上形成制度，努力打造一支言行文明、團(tuán)結(jié)高效的員工隊(duì)伍，確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、要繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的知識支撐。今年各基層黨組織要充分利用專題會議、工地課堂等有效途徑，把學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)到各分（子）公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目工地，不斷在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高工作技能和管理水平。一是繼續(xù)深入開展向全國交通運(yùn)輸行業(yè)涌現(xiàn)的先進(jìn)典型包起帆、許振超、陳剛毅、潘偉及我公司全國勞動模范“張路”等同志學(xué)習(xí)的活動，形成學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、比奉獻(xiàn)的氛圍。二是要不斷樹立和推出全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)先進(jìn)典型，挖掘精神內(nèi)涵，深入宣傳推廣，激發(fā)廣大員工投身公司改革發(fā)展事業(yè)的積極性。三是積極推動廣大員工樹立終身學(xué)習(xí)理念。特別針對行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要充分利用各類學(xué)習(xí)平臺和信息資源，引導(dǎo)中高層管理人員完善知識結(jié)構(gòu)，拓寬思維視野，增長業(yè)務(wù)技術(shù)，提高解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的突出矛盾、破解發(fā)展難題的能力，努力成為本行業(yè)、本專業(yè)、本崗位的行家里手。
3、要依據(jù)行業(yè)核心價(jià)值觀為指南，打造公司特色鮮明的企業(yè)文化。在公司原有企業(yè)文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，不斷完善企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，制定企業(yè)開展經(jīng)營的各種行為規(guī)范、群體意識和價(jià)值觀念，形成以企業(yè)精神為核心的價(jià)值體系，以優(yōu)秀的企業(yè)文化打造一支優(yōu)秀的公路施工隊(duì)伍，以富有特色的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)健康成長。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)員工書屋、榮譽(yù)陳列室等文化陣地的建設(shè)，逐步改善一線員工文化活動的硬件設(shè)施條件，充分展示和宣傳寧夏路橋公司發(fā)展的歷史與取得的成就。
4、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對員工工作、生活、思想上的關(guān)懷。要根據(jù)工作實(shí)際情況，著力改善員工的工作、生活、學(xué)習(xí)條件，從而形成員工成長與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同提高的良好局面。今年各基層黨組織要規(guī)范對員工的人文關(guān)懷體系，制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，同時(shí)要繼續(xù)把農(nóng)民工納入關(guān)懷范圍，在權(quán)益維護(hù)、技能培訓(xùn)方面給予大力支持和幫助。
為了傾聽基層員工的真實(shí)呼聲，解決員工的實(shí)際困難，公司黨委今年將建立領(lǐng)導(dǎo)與員工交流機(jī)制，及時(shí)了解員工真正關(guān)心的熱點(diǎn)問題，解答員工提問，吸納合理建議，進(jìn)一步拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離，以此統(tǒng)一思想、穩(wěn)定隊(duì)伍，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)和諧化建設(shè)。
5、各分（子）公司黨組織要把施工一線作為思想政治工作的主要陣地，以關(guān)心員工、培養(yǎng)員工、成就員工、凝聚員工為工作目標(biāo)，強(qiáng)化各項(xiàng)目黨支部書記的責(zé)任，積極主動深入施工一線了解員工、農(nóng)民工的工作、學(xué)習(xí)和生活，加強(qiáng)溝通，確保廣大員工、農(nóng)民工人心齊、干勁足、效率高，有力促進(jìn)施工進(jìn)展。
6、革新宣傳工作，提升公司形象。今年公司黨委將轉(zhuǎn)變《寧夏路橋》的辦刊方式，工作重點(diǎn)從編輯向策劃方面轉(zhuǎn)變。以公司各階段的工作思路為主要宣傳方向，每期確定一個(gè)主題，使公司的決策、思路得到深入解析和廣泛宣傳，以此統(tǒng)一思想、凝心聚力。同時(shí)，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司刊物的可讀性，各公司政工人員要依據(jù)每期的宣傳重點(diǎn)，提高組稿能力，以工程建設(shè)中的先進(jìn)事跡和員工關(guān)心的熱點(diǎn)話題為主要內(nèi)容，積極進(jìn)行宣傳報(bào)道。
（四）明確任務(wù)，規(guī)范管理，夯實(shí)“六五”普法工作基礎(chǔ)
2012年是全國落實(shí)“六五”普法的第二年，也是我公司全面實(shí)施“六五”普法規(guī)劃、推進(jìn)依法治企的重要一年。各公司要根據(jù)《寧夏路橋公司“六五”普法規(guī)劃》，結(jié)合各自的工作實(shí)際，對不同崗位、不同文化程度的員工確定相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并進(jìn)一步分解學(xué)習(xí)任務(wù)，保證學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容按時(shí)間、分階段、有步驟地落實(shí)。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)普法檔案管理規(guī)范化，對“六五”普法工作的基礎(chǔ)資料要細(xì)化內(nèi)容、科學(xué)分類、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，檔案歸類、目錄封皮、裝訂打印都要符合規(guī)定要求，努力做到內(nèi)容翔實(shí)、外觀精美、富有特色、效果顯著。
（五）加強(qiáng)教育，嚴(yán)格責(zé)任，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境
今年公司以開展?fàn)I造風(fēng)清氣正的經(jīng)營管理活動為工作重點(diǎn)，以加強(qiáng)施工管理為目標(biāo)，全程監(jiān)督、綜合治理，懲防并舉、嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公路工程建設(shè)施工廉政合同的規(guī)定，以最堅(jiān)決的態(tài)度和最有力的措施整治施工管理中的不良現(xiàn)象，確保公司施工管理環(huán)境風(fēng)清氣正。
進(jìn)一步擴(kuò)大廉政合同責(zé)任范圍，把掌握人、財(cái)、物等權(quán)力的相關(guān)人員作為黨風(fēng)廉政教育的重點(diǎn)對象，加大教育和監(jiān)督力度，增強(qiáng)其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，有效遏制腐敗問題的發(fā)生。今年公司紀(jì)委要在管理人員廉潔制度的執(zhí)行上加大力度，保證各級管理人員廉潔經(jīng)營、資金安全和工程優(yōu)質(zhì)。繼續(xù)開展“警示教育月”活動，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，營造抵制商業(yè)賄賂等廉政輿論氛圍，使各級管理人員約束自己的行為，提高拒腐防變的能力。
（六）圍繞生產(chǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)工作優(yōu)勢
今年黨委繼續(xù)圍繞公司的中心任務(wù)抓好工會、共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的紐帶作用。公司工會要繼續(xù)以“送溫暖工程”為紐帶，深入項(xiàng)目部、工區(qū)、班組了解員工的生活狀況，對特殊困難員工進(jìn)行重點(diǎn)家訪，及時(shí)掌握并解決他們生活中的實(shí)際困難。今年，公司進(jìn)一步完善員工困難救助管理制度，確保把有限的資金用在最需要的員工身上，減輕員工負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。要繼續(xù)開展“安康杯”活動，在此基礎(chǔ)上爭創(chuàng)全國勞動“五一獎?wù)?rdquo;集體榮譽(yù)稱號。各級工會要發(fā)動員工開展“我為公司‘十二五’獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動。員工有什么建議、有什么意見都可以向工會提出。“金點(diǎn)子”被采納后，促進(jìn)公司工作的將給予獎勵。
共青團(tuán)工作要以基層為重點(diǎn)，緊密結(jié)合工程建設(shè)，大力開展適合青年特點(diǎn)、能夠發(fā)揮青年優(yōu)勢、激發(fā)青年熱情的各類技術(shù)比武、知識競賽、青年突擊隊(duì)等活動，在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，有力促進(jìn)工程建設(shè)。
2012年作為確保公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，困難雖在，機(jī)遇可期。新形勢需要新思路，新挑戰(zhàn)需要新動力，新起點(diǎn)需要新作為，新任務(wù)需要新干勁，讓我們上下一心、開拓奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！
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